如今，淘寶運營已經(jīng)成為各大商家必爭的一個市場。在淘寶上有多少人喜歡逛街？又有多少人在購買商品后對賣家的服務很滿意呢？很多小伙伴都會覺得運營好一個店鋪需要很多成本，可是大家是否知道，如果你沒有足夠的時間去研究店鋪每天要做哪些事情、如何優(yōu)化店鋪，那么就不要讓別人給坑了。在這個競爭越來越激烈、競爭壓力也越來越大的時代，更需要專業(yè)人士去幫助你進行引流、拓客、提升轉化等等。

　　一、產(chǎn)品的價格定位

　　在做淘寶店鋪之前，首先要做的就是確定好商品的價格，定位是店鋪運營中最重要的一步也是最關鍵的一步。在確定價格的時候，不能只看產(chǎn)品本身的成本、利潤及市場行情，還要考慮到店鋪整體營銷策略及推廣成本是否與自己的產(chǎn)品相匹配。因此價格定位也是淘寶運營至關重要的一步。首先，店鋪可以結合自身實際情況、以及競爭對手產(chǎn)品來做一個價格定位：選擇一款跟自身產(chǎn)品風格相近或者是與消費者需求相關的產(chǎn)品定位；店鋪內產(chǎn)品售價在同類商品中最低或者最低價時，進行價格定位；可以將成本和利潤進行合理劃分后，對每款產(chǎn)品分別進行定價；最后給出一個區(qū)間產(chǎn)品價格范圍。如果你所要銷售的是女裝類產(chǎn)品，那么應該把女裝產(chǎn)品的定價設定在一個合理范圍內，不要太高也不能太低。另外你應該和淘寶競品價格差不要超過1元。

　　二、產(chǎn)品的銷量分析

　　我們的店鋪每天都會有很多，這都不是重點，是我們要對這些數(shù)據(jù)有一個詳細的了解和分析。比如說一款產(chǎn)品一天有多少訪客，到底買了什么？這個時候我們就要對這些數(shù)據(jù)有一個比較全面的了解了。然后再去通過數(shù)據(jù)分析我們能得到什么結果或者哪些方法能夠讓我們提高轉化率、提升銷量等等。所以想讓自己店鋪的流量不斷上升，一定要有一個合理的銷量分析模型和方法。

　　三、產(chǎn)品的競爭對手分析

　　很多商家在做產(chǎn)品時都是只關注自己一家店的銷售額，很少關注其他店鋪的銷售額，因此就會出現(xiàn)兩家都賺錢的情況。那當你想要店鋪做大做強時，你就應該有一份詳細的競爭對手分析啦！在市場中，賣家肯定也面臨著很多，要想找到競爭對手并不是件容易的事。但很多賣家可能因為缺乏運營經(jīng)驗或者是經(jīng)驗不足等原因往往會在競爭對手身上吃大虧。我們需要先分析一下對手擁有哪些方面好的方面：包括產(chǎn)品、價格、詳情頁、好評率以及銷售模式等方面；然后我們再對比一下自己要與產(chǎn)品不同之處以及劣勢在哪里等等。只有這樣，我們才能找到合適的方法來達到提升銷量、提升轉化率、提高品牌價值等目的。

　　四、銷售策略的優(yōu)化

　　當我們運營好了一個店鋪，就可以知道銷售策略這個東西是怎么去優(yōu)化實施的。那么要怎么優(yōu)化呢？第一步：優(yōu)化搜索結果，可以從以下幾個方面來優(yōu)化：①提高搜索流量；②提高用戶瀏覽效率；③提高轉化率；⑤提升收藏加購；⑥提升點擊率。我們都知道一個店鋪是否具有好的銷量和點擊增長都和產(chǎn)品本身有很大關系，那好產(chǎn)品究竟靠不靠譜呢？這個也要結合自己產(chǎn)品的銷量和點擊數(shù)據(jù)來綜合評估