第一步，基礎(chǔ)優(yōu)化

　　1.確定主推

　　對(duì)于個(gè)人做的店鋪，多爆款模式明顯是不符合實(shí)際的，建議大家一次做2個(gè)寶貝，分別為爆款與引流款。優(yōu)化的時(shí)候主攻爆款，引流款則為輔助。

　　2.優(yōu)化標(biāo)題

　　標(biāo)題優(yōu)化是拼多多最基本和最重要的操作，往往一個(gè)好的標(biāo)題能讓你贏在起跑線上！

　　3.優(yōu)化主圖+詳情頁(yè)

　　好的主圖決定你的點(diǎn)擊，如果主圖沒優(yōu)化好，即使有曝光了，點(diǎn)擊率也不會(huì)高，如果你詳情頁(yè)沒優(yōu)化好，后期等你排名上來了，給你再多的流量也轉(zhuǎn)化不過來。

　　第一步總結(jié)

　　好的標(biāo)題能否決定你有沒曝光，好的主圖決定你的點(diǎn)擊，而好的詳情則是提高你轉(zhuǎn)化的利器，至于怎么優(yōu)化，我這里就不多寫了，如果自己搞不來的，那建議找人去優(yōu)化了。

　　第二步：優(yōu)化數(shù)據(jù)、爆款推進(jìn)

　　一、準(zhǔn)備階段

　　計(jì)劃好自己的預(yù)算，例如你的預(yù)算在200單，一個(gè)月內(nèi)完成。在這溫馨提醒一下：找買家號(hào)時(shí)要驗(yàn)證，大家最好用一個(gè)表格登記一下，誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)接過你的單子，IP地址是哪里，用什么賬號(hào)做的，都記錄一下，千萬(wàn)不要短時(shí)間內(nèi)再讓他們?cè)賮恚?/p>

　　二、階梯提升

　　準(zhǔn)備階段好了之后，建議先讓流量跑兩天，等數(shù)據(jù)沉淀后，再根據(jù)階梯周期去提升：例如前兩周先放100-300流量，每天補(bǔ)2-6單，轉(zhuǎn)化先是低于同行水平，先慢慢持續(xù)性維持兩周到一個(gè)月，也可以第三四周開始把流量提高到500，每天做6-10單，一個(gè)周期一個(gè)周期提升上去，給拼多多展示你的店鋪是有運(yùn)營(yíng)能力，這樣你的店鋪快速積累權(quán)重并且提升排名！

　　三、評(píng)價(jià)問題

　　評(píng)價(jià)的話，最好找?guī)讉€(gè)人曬一下圖片，從多個(gè)角度去評(píng)價(jià)該產(chǎn)品，例如：產(chǎn)品外觀、質(zhì)量、發(fā)貨時(shí)間、售后服務(wù)等等，都可以提升寶貝的曝光率和轉(zhuǎn)化率，拼多多就是需要這類的優(yōu)質(zhì)寶貝！

　　四、直通車進(jìn)一步擴(kuò)大曝光和訪客

　　在有了基礎(chǔ)銷量之后，你就可以開直通車進(jìn)一步擴(kuò)大曝光和訪客了。切記，以上步驟沒做好，銷量基礎(chǔ)沒做起前，別燒車，因?yàn)橘|(zhì)量得分太低，點(diǎn)擊費(fèi)用高，加上沒銷量基礎(chǔ)支撐，就算給你流量也難轉(zhuǎn)化過來！

　　五、控制店鋪的綜合指標(biāo)

　　做好店鋪的綜合指標(biāo)，動(dòng)態(tài)評(píng)分，還有各種售后指標(biāo)，因?yàn)檫@些指標(biāo)你做不好，說明你的店鋪綜合能力不足，這樣拼多多不會(huì)長(zhǎng)久給你流量的，特別是退款糾紛率，要控制好，這個(gè)對(duì)排名影響也比較大。

　　第二步總結(jié)

　　階梯遞增流量，當(dāng)有基礎(chǔ)銷量后，把直通車開起直通車進(jìn)一步擴(kuò)大曝光和訪客，流量方面，大家別用軟件去做，因?yàn)楹芏嘬浖际遣捎眉俚膇p去給大家做流量的，要知道，一類ip早就在拼多多監(jiān)控的黑名單，即使不過濾，做起來也沒權(quán)重,軟件就不建議大家去折騰了。

　　第三步：細(xì)節(jié)篇

　　首先我們搞清楚拼多多規(guī)矩那么嚴(yán)格，為什么依然有不少商家還要堅(jiān)持shua/單呢？

　　第一、有顧客開了拼團(tuán)，但是沒客人拼單，擔(dān)心過了時(shí)間就解團(tuán)了，顧客就丟失了，影響轉(zhuǎn)化率。

　　第二、為了更好的排名，都想通過銷量去維持排名。

　　第三、為了上活動(dòng)，現(xiàn)在拼多多的活動(dòng)都有門檻，為了快速達(dá)到門檻，那就只有補(bǔ)單了。活動(dòng)中很重要的一點(diǎn)，很多競(jìng)價(jià)活動(dòng)排名就是按銷售額來計(jì)算的，因此適當(dāng)?shù)难a(bǔ)單，來確保排名是必要的。

　　第四、為了動(dòng)態(tài)。目前動(dòng)態(tài)是不是影響排名的一個(gè)因素，還沒達(dá)成共識(shí)。但是動(dòng)態(tài)低了，那就有必要通過補(bǔ)單去拉回來了，否則沒法報(bào)活動(dòng)。