找出問題,進行優(yōu)化新品上架前期,要時刻關(guān)著店鋪的各個數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的優(yōu)化,多測款、測圖,以達到保持流量的穩(wěn)定,以點擊、收藏、加購率、轉(zhuǎn)化率為標(biāo)準(zhǔn)判斷你的商品是否可以打造爆款。如果始終無法打造爆款,那就找出原因,不行就得換,如果商品沒問題,那就是你圖片的問題,直通車的圖是要讓消費者時間知道你賣的是什么,不像主圖一樣要精美特別,所以是白底配上文字,一目了然。
避開大詞
為什么你的車有人點沒人買?因為你用了大詞!你一個新品,卻膽敢跟大商家競爭,以卵擊石,后果可想而知,不僅花了冤枉錢,還影響了店鋪的權(quán)重,得不償失。所以你就要找出自己的優(yōu)勢。而長尾詞就是你的優(yōu)勢,因為大商家根本用不上,只要出發(fā)點對了,才可以成長。所以拼多多新手前期開車,拼的不是價錢是詞庫。
測詞
如果爆款和主推款都打造好了,那樣就完全適合開車了。系統(tǒng)給出50個關(guān)鍵詞,你可以篩選出跟商品有關(guān)的二十個左右的詞語,開始先出價少點,幾天之后,查看自己的數(shù)據(jù)的曝光點擊和訂單,先測曝光,因為前期訂單比較少,曝光少的你刪除了,然后再等幾天數(shù)據(jù),把點擊少的也刪除了。如果發(fā)現(xiàn)你推廣的商品曝光和點擊都不錯,還是沒有訂單的話,那就是你的圖片和詳情問題了,所以圖片一定要做好。
團隊怎么配置
要想把拼多多做好,有一個團隊是很重要的,這點每個商家的配置都是不同的,但是建議至少3人以上。客服1位,運營操作1位,配貨打包1位,這是基本的標(biāo)配了。人太少不建議,如果上活動了,客服是很重要的,固定1-2人。配貨必須1人,打包也不能停,調(diào)動的位置也就只有運營幫忙打包了。所以人員方面的一定要安排好。
這些就是我們公司做拼多多的一些思路跟技巧,前4點講起來容易,做起來難,但是要時刻記住,每天提醒自己該怎么做才是重要的。要有規(guī)劃做起來才有動力。然后今天我如果有哪些說的不對不懂的可以等下留言,然后給您們答復(fù)。
今天的分享就到這里了,想了解更多關(guān)于拼多多店鋪托管、拼多多代運營公司哪個靠譜等內(nèi)容,敬請關(guān)注火蝠電商代運營官網(wǎng)。
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