互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，已經(jīng)非常的成熟了，它滲透到了我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妫瑸g覽網(wǎng)頁、購物、娛樂、辦公、社交等等活動(dòng)都需要通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活，這么說可能大家覺得太宏觀了，畢竟不是每個(gè)人都需要網(wǎng)上購物、網(wǎng)上辦公啊！那咱們從一個(gè)最普遍的角度切入：移動(dòng)支付。現(xiàn)在大家出門都用帶現(xiàn)金了，只需要帶個(gè)手機(jī)就行，打車、購物都可以一鍵搞定了。

　　而說到移動(dòng)支付，就不得不提支付寶這個(gè)軟件了，它火到什么程度？我舉個(gè)例子大家就知道了，前段時(shí)間支付寶推出了一個(gè)中國錦鯉大獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)呖梢灶I(lǐng)取現(xiàn)金價(jià)值300萬元的境外出行免單大獎(jiǎng)，結(jié)果“信小呆”成為了那個(gè)幸運(yùn)兒，支付寶“中國錦鯉”話題也讓她的微博粉絲數(shù)量超過110萬，這件事足以說明支付寶是一個(gè)多么火的app。

　接下來步入正題，既然支付寶這么方便，為什么京東不用呢？（就連京東和淘寶的最有力競爭對(duì)手拼多多都可以用支付寶付款）我分析了一下，主要有以下三點(diǎn)原因。

　　1、利益交鋒

　　雖然拼多多憑借微信社交在電商領(lǐng)域異軍突起，注冊(cè)用戶一度超過3億，可是它依然無法強(qiáng)大到挑戰(zhàn)京東和淘寶的地位，京東和淘寶依然視彼此為最大的敵人，如果京東使用支付寶支付，淘寶就會(huì)獲取京東的流量數(shù)據(jù)和掌握京東用戶的消費(fèi)情況，進(jìn)而能有更多針對(duì)競爭對(duì)手的戰(zhàn)略部署，這無疑是對(duì)京東不利的。

　　2、使用習(xí)慣

　　用戶使用一種確定的支付方式是會(huì)形成慣性的，用戶每天打開支付寶支付，并瀏覽支付寶首頁的一些推薦信息，長此以往就會(huì)依賴上支付寶，而且支付寶和淘寶畢竟是一家的，支付寶會(huì)不定期的對(duì)淘寶進(jìn)行宣傳推廣，用戶很難不受到影響，不能說這種影響不好，畢竟選擇哪個(gè)消費(fèi)平臺(tái)都是用戶的個(gè)人意志，只能說這種使用習(xí)慣養(yǎng)成以后會(huì)對(duì)京東產(chǎn)生不良的影響。

　　3、公司實(shí)力

　　每一個(gè)發(fā)展起來的大公司都會(huì)有自己的一整套體系，包括資金、人力資源、研發(fā)經(jīng)費(fèi)等等，可能發(fā)展前期會(huì)受資金等因素會(huì)被迫使用競爭對(duì)手的技術(shù)和產(chǎn)品，但是發(fā)展后期就不會(huì)在這么做了，現(xiàn)在京東這么強(qiáng)大了，要資金有資金，要人才有人才，而且獨(dú)立研發(fā)了京東金融App，自然不會(huì)使用支付寶了。可以說，公司實(shí)力決定了公司的選擇，公司的選擇決定了公司的核心競爭力。

　　也不怪一些網(wǎng)友說：事情遠(yuǎn)沒有想象中的那么簡單，借著這三點(diǎn)原因，京東完全有理由拒絕使用支付寶。

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